„Was wäre, wenn sich zwei erfolgreiche Limburger Möbelfirmen zum Thema Circular Design und Ökonomie zusammentun würden? Wozu würde diese Zusammenarbeit führen?“ Das ist die Herausforderung, die Circle Sector, das Living Lab für Kreislaufwirtschaft, das der LUCA School Of Arts angegliedert ist, zusammen mit Wanderful.stream formuliert hat. Eine Herausforderung, die die Produktdesign-Studenten aus ihren Kabinen lockte.
Die beiden Unternehmen sind nicht die geringsten: Indera (MECAM Gruppe) und Veldeman Bedding. Die Geschichte eines Wanderful.stream Beta-Innovationsprojekts, in dem Schüler die Zukunft bestimmen.
Indera, das Flaggschiff der MECAM Gruppe, und Veldeman Bedding sind zwei führende Möbelunternehmen in der Euregio. Führend durch einen starken Fokus auf Innovation, nachhaltiges Design und Kreislaufwirtschaft. Aber was wäre, wenn sie miteinander kooperieren würden? Oder wie könnten diese beiden Unternehmen einen gemeinsamen Designanspruch formulieren? Wozu könnte diese hypothetische Synergie führen? Auch für Circle Sector und die Genker LUCA School of Arts war dies ein verlockender Ansatzpunkt. Gemeinsam mit Wanderful.stream forderten sie die Produktdesign-Studenten heraus, Antworten auf diese hypothetischen Fragen zu formulieren.
PRO STUDIO
In einem sogenannten Beta-Innovationstrack fordern die LUCA School Of Arts und Wanderful.stream Dutzende von Studenten auf, fünf Gruppen zu bilden. In einem sogenannten Beta-Innovationstrack fordern die LUCA School Of Arts und Wanderful.stream Dutzende von Studenten auf, fünf Gruppen zu bilden. Ihre Mission? Denken Sie wie ein professionelles Designstudio. Ein Studio mit Seniors und Juniors, die auf Basis des Briefings des „Kunden“ – in diesem Fall der Sofahersteller Indera und Veldeman Bedding – ein Konzept erarbeiten, einen Prototyp entwickeln und das Ganze in einem überzeugenden Pitch den beiden Unternehmen präsentieren müssen.
„Das Briefing für alle Designteams war das gleiche“, sagt Ben Hagenaars, Dozent und Experte für Circular Design. „Wir konnten beide Unternehmen besuchen und ihre Produktionsprozesse genau unter die Lupe nehmen und analysieren. Sowohl Veldeman Bedding als auch Indera engagieren sich für Design und die Kreislaufwirtschaft. Der eine als Bettenhersteller, der andere hauptsächlich als Spezialist für die Herstellung von Qualitätssofas. Ich habe beide Unternehmen im Rahmen von Wanderful.stream kennengelernt und es war mir schnell klar, dass sie die idealen Partner für eine Beta-Innovationsstrecke sind, die perfekt zu unseren Lernzielen passt.“
NOVUS
Das Novus-Team: Femke Ceulemans, Kaat Fabri, Nathan Vrebos, Reine Pinxten, Ellen Klinckhaemers, Isabel Deprez
Und wie man es von Studenten erwarten würde, gehen ihre Antworten in völlig unterschiedliche Richtungen. Zumal es sich um spekulative Szenarien handelt. Als versierte „professionelle Designstudios“ haben sie jedenfalls unterschiedliche Analysen desselben Briefings vorgenommen, wie der Jury-Moment zeigte, an dem auch Wanderful.stream beteiligt war. Während zwei Gruppen eine Art modulares oder multifunktionales Schlafsofa für Studentenzimmer entwarfen, entwickelte ein anderes Designstudio ein softwaregesteuertes „Personalisierungstool“, um die Produktlinien speziell für den Projektmarkt zu „re/branden“.
Mit „Nest“ hat das Designteam einen großen Bissen
vom Modell Donut
von der britischen Wirtschaftswissenschaftlerin Kate Raworth
„Es hat mich überrascht, dass man trotz des gleichen Ausgangspunkts fünf völlig unterschiedliche Geschichten bekommt“, bemerkt Carl Meers vom Label Indera. Mit dieser Marke hat er eine lange Tradition in der Zusammenarbeit mit externen Designern und Ditto-Studios, aber von den fünf Studentenstudios schien nur eines seine Erwartungen überzeugend zu erfüllen: Novus ‚Kollektion 01‘.
FREI-DENKER
„Es hat tatsächlich überraschende Ergebnisse gebracht“, stimmt Valerie Veldeman zu. „Ich mag diese studentische Rebellion oder dieses Freidenkertum, um mit seiner eigenen Geschichte durchzukommen. Also ich stimme der Wahl von ‚Novus‘ zu, aber mein persönlicher Favorit ist ‚Nest‘. Denn ich erkenne in diesem Konzept eine sehr wichtige soziale Dimension, die meiner Meinung nach bestimmt, was Kreislaufwirtschaft und nachhaltiges Design sein sollten. “
Das Nest-Team: Siemen Vrancken, Fenia Proost, Tijl Custers, Luna Rits, Kato Herbots und Stijn Vos.
Mit ‚Nest‘ hat das verantwortliche Designteam jedenfalls einen großen Bissen aus dem Donut-Modell der britischen Ökonomin Kate Raworth und dem Grundsatz genommen, dass man nicht nur ökologische Grenzen für eine nachhaltige Entwicklung einhalten, sondern auch eine soziale Untergrenze sicherstellen muss – und das ist eine notwendige Einsicht.
Um sich nicht in einem theoretischen Diskurs zu verzetteln, konsultierte das Studententeam das Aufnahmezentrum des Roten Kreuzes in Heusden-Zolder. Dort analysierten sie sorgfältig den spezifischen Kontext des „Sitzbettes“, um ein alternatives und nachhaltiges Sitzbett zu entwickeln. Es war eine noble Leistung, mit dem Schlafsofa neue soziale Verbindungen zu ermöglichen, und auch das konstruktive Prinzip war buchstäblich innovativ mit einem genial zusammengebauten Prototyp, der mit einem Minimum an Schrauben auskam. Sie unterteilen die Matratze in mehrere Blöcke, so dass sie als separate Kissen auf dem Boden verwendet werden können, und das Plaid oder der Bezug kann wiederum als Teppich oder Sichtschutz dienen.
Nest“ überzeugte die Jury nicht nur mit seiner sozial engagierten Prämisse. Der Prototyp war überraschend solide gebaut, mit einer innovativen Holzverbindung, und er ließ Raum für wiedergewonnene oder recycelte Materialien.
Dieser technische Einfallsreichtum, kombiniert mit einer eigenwilligen Vision der Doppelfunktion eines Schlafsofas, mag hier auf den sehr spezifischen und multikulturellen Kontext eines Empfangszentrums angewandt worden sein; tatsächlich eignet es sich aber auch hervorragend als Schlafsofa in einem Studentenwohnheim oder sogar als hippes und dynamisches Jugendzimmerkonzept. Vielleicht mit einer etwas modischeren Dekoration. Nicht unwichtig: Das ‚Nest‘-Team hatte auch über ein Geschäftsmodell nachgedacht, bei dem der reguläre Betten- und Sofaverkauf von Veldeman Bedding und Indera den Roll-out des sozialen Nestes erleichtern würde.
Von den fünf vorgestellten Konzepten verdienen Novus und Nest eine weitere Untersuchung. Denn auch wenn sie jeweils ihre eigene Interpretation einer noch hypothetischen Synergie zwischen zwei Möbelunternehmen geben… im sicheren Schuss der LUCA School Of Arts kann dieser Beta-Innovationspfad noch weiter keimen. Es sind diese angehenden Designer, die innovative Samen für die Zukunft säen. Und wenn wir in der Art und Weise, wie sie über nachhaltiges Design und Kreislaufwirtschaft denken, weitermachen können, verspricht das eine Menge.
@luca_productdesign, @circlesector, @lucaschoolofarts
Images: Claire Dekens
Alle Credits an die Studenten des Team NOVUS Femke Ceulemans, Kaat Fabri, Nathan Vrebos, Reine Pinxten, Ellen Klinckhaemers, Isabel Deprez und Team NEST Siemen Vrancken, Fenia Proost, Tijl Custers, Luna Rits, Kato Herbots, Stijn Vos.
